ПЛЕКАЄМО СВОЄ
які компанії отримали гранти на
1 000 000 грн та на що їх спрямували
«Мінфін» спільно з UKRSIBBANK BNP Paribas Group та Mastercard наприкінці 2023 року запустив проєкт «Плекаємо своє» для підтримки бізнесу в Україні. Переможцями стали чотири підприємства, які отримали по 250 000 грн фінансової підтримки.
Розповідаємо історії компаній та їх участі в проєкті, а також на що переможці планують витратити чи вже витратили кошти.
Організатори проєкту:
.png)
.png)
.png)
.png)
Проєкт Плекаємо своє – як це було
Мета проекту – підтримати українських підприємців, які продовжують працювати в надскладних умовах розв’язаною росією війни. Вони створюють нові робочі місця, сплачують податки, виготовляють соціально важливі товари, а ще – знаходять можливості надавати посильну волонтерську допомогу.
Переможців обирали в чотирьох категоріях:
Реальний економічний тил – серед підприємств, які своєю діяльністю допомагають українцям в умовах війни, наприклад, виготовляючи продукти першої необхідності, спеціальне харчування, одяг тощо.
Ветеранська сила – серед підприємств, заснованих ветеранами або де офіційно працюють ветерани російсько-української війни, АТО, ССО.
Бонусна категорія – серед підприємств, що створюють товари / послуги, важливі для окремих груп людей (дітей, людей з інвалідністю, внутрішньо переміщених осіб, підприємців тощо). Переможця у цій категорії обрали шляхом рандомного витягування картки з назвою компанії з-поміж анкет 37 компаній під час церемонії нагородження.
Підтримка для розвитку – серед підприємств, що релокувалися в Україні або потребують підтримки для релокації/масштабування бізнесу, щоб надалі працювати в Україні.
Проєкт тривав з 14 вересня по 27 листопада 2023 року, протягом цього часу учасники подавали заявки.
Далі анкети опрацьовувало журі, відбираючи переможців. Церемонія нагородження відбулася 21 грудня в Києві.
"Долучаючись до програми «Плекаємо своє» разом із партнерами «Мінфін» та Mastercard, ми хотіли підтримати тих, хто зараз турбується про майбутнє нашої країни та позитивно впливає на наше суспільство. Переможці «Плекаємо своє» – це український малий та середній бізнес, який попри все допомагає нашим захисникам та захисницям, людям, які постраждали через російську агресію, заповнює товарами та послугами ніші, де є дефіцит. Це людяні роботодавці, які працевлаштовують ветеранів та сміливо відновлюють справу свого життя після релокації. Їхня гнучкість та адаптованість до надскладних умов вражає! Аналізуючи заявки учасників та їхні потреби, розуміємо, що грантові програми в Україні – надважливий інструмент для відновлення економіки та відбудови країни."
Андрій Кашперук
заступник голови правління з питань роздрібного бізнесу UKRSIBBANK BNP Paribas Group
Онлайн трансляція церемонії нагородження переможців проєкту
Переможці
Категорія: Реальний економічний тил
Приватне підприємство «Ортопедсервісцентр», м. Вінниця. Штат співробітників – 65 осіб. Засновник і директор підприємства – Сергій Юзвак, 60 років.
Підприємство засноване в 2010 році та відтоді за індивідуальним замовленням виготовляє протези, ортези та ортопедичне взуття для людей з інвалідністю. А з 2022 року запустили реабілітаційний центр.
З початку повномасштабного вторгнення основними пацієнтами стали військовослужбовці, які отримали травми та втратили кінцівки. Загалом з квітня 2022 року підприємство надало послуги 389 військовим. На цю кількість осіб виготовили до 1000 протезно-ортопедичних виробів.
«Ці жахливі два роки залишили відбиток в колективі. Коли молоді люди потрапляють до нас – 1997 року, 1995 року… І їм потрібна допомога. Але колектив все це розуміє. Ми гуртуємося довкола цих людей. І робимо такий свій внесок для того, щоб поставити їх на ноги. До речі, близько 20-30% з тих, хто у нас протезувався, повернулися на передову. І це надихає нас і в подальшому робити добрі справи», – зізнається Сергій Юзвак.
Разом з тим на плечі підприємства лягають суттєві витрати. Так, в реабілітаційному центрі 33 ліжкомісця. Щоб підтримувати його життєдіяльність, потрібно фінансувати і харчування, і проживання. За місяць лише на харчування потрібно близько 250-300 тис. грн. З цим допомагають волонтери та небайдужі люди.
Самотужки фінансувати доводиться і утримання фізіотерапевтичного кабінету, де пацієнтам за допомогою фізіотерапевтичних процедур пришвидшують загоєння ран, рубців, що в свою чергу дає змогу швидше сформуватися культі для протезування.
.webp)
Як дізналися про Плекаємо своє
«Я чув, що десь там дають гранти. Мені було просто цікаво, от кому ж там їх дають. Два рази до цього ми подавалися на інші програми, а нас просто вилучили, і я просто махнув на це рукою. Думаю як не було справедливості, так її і нема».
Підприємство «Ортопедсервісцентр» обслуговується в Укрсиббанку, звідти і дізналися про проєкт. Спершу – вагалися, а потім все ж подалися. «Я навіть не сподівався. Але дійсно по підсумках і по тому, що виграло наше підприємство, я зрозумів, що все таки є справедливість якась у нашій державі. Я вдячний організаторам, вдячний, що створюєте такі проєкти, що підходите, вивчаєте ситуацію. Дякую, що нас зрозуміли, що нас визнали».
На що підуть кошти
Сергій Юзвак зізнається, що хоч це і невеликі кошти, але все ж вони допоможуть вирішити певні задачі. Розподілили їх наступним чином:
-
70 тис. грн – на обладнання для залу ерготерапії, проводитимуть заняття для відновлення участі інструментальної активності повсякденного життя осіб, які втратили кінцівки.
-
73 тис. грн – на універсальний багатофункціональний силовий тренажер, щоб ті, у кого немає нижніх кінцівок, могли тренувати потрібні групи м’язів.
-
50 тис. грн – на обладнання для функціональної електростимуляції.
«А ті кошти, які залишилися, ми витратимо на оснащення реабілітаційного центру, щоб хлопці могли нормально відновлюватися. Вже чув запит “поставте нам боксерську грушу”. Хочуть, може, там злість зганяти. Тож дав команду, щоб пошукали нормальну, справжню, щоб хлопці у свій вільний час займалися», – розповів Юзвак.
Плани розвитку компанії
Підприємств, що виготовляють протези, в Україні вже більше 150. А реабілітаційних центрів лише близько 5. Мета «Ортопедсервісцентр» – зробити реабілітаційний центр європейського рівня.
«Люди не мають від нас виїжджати чи з паличкою виходити. Чи на колясці. Вони мають виходити своїми ногами. Якщо немає верхньої кінцівки, мають навчитися обслуговувати себе самостійно в побуті, допомагати собі. Це от така задача. Ну і для того, щоб це робилося, будемо працювати», – підсумовує Сергій Юзвак.
.png)
Переможці
Категорія: Реальний економічний тил
Приватне підприємство «Ортопедсервісцентр», м. Вінниця. Штат співробітників – 65 осіб. Засновник і директор підприємства – Сергій Юзвак, 60 років.
Підприємство засноване в 2010 році та відтоді за індивідуальним замовленням виготовляє протези, ортези та ортопедичне взуття для людей з інвалідністю. А з 2022 року запустили реабілітаційний центр.
З початку повномасштабного вторгнення основними пацієнтами стали військовослужбовці, які отримали травми та втратили кінцівки. Загалом з квітня 2022 року підприємство надало послуги 389 військовим. На цю кількість осіб виготовили до 1000 протезно-ортопедичних виробів.
«Ці жахливі два роки залишили відбиток в колективі. Коли молоді люди потрапляють до нас – 1997 року, 1995 року… І їм потрібна допомога. Але колектив все це розуміє. Ми гуртуємося довкола цих людей. І робимо такий свій внесок для того, щоб поставити їх на ноги. До речі, близько 20-30% з тих, хто у нас протезувався, повернулися на передову. І це надихає нас і в подальшому робити добрі справи», – зізнається Сергій Юзвак.
Разом з тим на плечі підприємства лягають суттєві витрати. Так, в реабілітаційному центрі 33 ліжкомісця. Щоб підтримувати його життєдіяльність, потрібно фінансувати і харчування, і проживання. За місяць лише на харчування потрібно близько 250-300 тис. грн. З цим допомагають волонтери та небайдужі люди.
Самотужки фінансувати доводиться і утримання фізіотерапевтичного кабінету, де пацієнтам за допомогою фізіотерапевтичних процедур пришвидшують загоєння ран, рубців, що в свою чергу дає змогу швидше сформуватися культі для протезування.
Як дізналися про Плекаємо своє
«Я чув, що десь там дають гранти. Мені було просто цікаво, от кому ж там їх дають. Два рази до цього ми подавалися на інші програми, а нас просто вилучили, і я просто махнув на це рукою. Думаю як не було справедливості, так її і нема».
Підприємство «Ортопедсервісцентр» обслуговується в Укрсиббанку, звідти і дізналися про проєкт. Спершу – вагалися, а потім все ж подалися. «Я навіть не сподівався. Але дійсно по підсумках і по тому, що виграло наше підприємство, я зрозумів, що все таки є справедливість якась у нашій державі. Я вдячний організаторам, вдячний, що створюєте такі проєкти, що підходите, вивчаєте ситуацію. Дякую, що нас зрозуміли, що нас визнали».
На що підуть кошти
Сергій Юзвак зізнається, що хоч це і невеликі кошти, але все ж вони допоможуть вирішити певні задачі. Розподілили їх наступним чином:
-
70 тис. грн – на обладнання для залу ерготерапії, проводитимуть заняття для відновлення участі інструментальної активності повсякденного життя осіб, які втратили кінцівки.
-
73 тис. грн – на універсальний багатофункціональний силовий тренажер, щоб ті, у кого немає нижніх кінцівок, могли тренувати потрібні групи м’язів.
-
50 тис. грн – на обладнання для функціональної електростимуляції.
«А ті кошти, які залишилися, ми витратимо на оснащення реабілітаційного центру, щоб хлопці могли нормально відновлюватися. Вже чув запит “поставте нам боксерську грушу”. Хочуть, може, там злість зганяти. Тож дав команду, щоб пошукали нормальну, справжню, щоб хлопці у свій вільний час займалися», – розповів Юзвак.
Плани розвитку компанії
Сергій Юзвак зізнається, що хоч це і невеликі кошти, але все ж вони допоможуть вирішити певні задачі. Розподілили їх наступним чином:
-
70 тис. грн – на обладнання для залу ерготерапії, проводитимуть заняття для відновлення участі інструментальної активності повсякденного життя осіб, які втратили кінцівки.
-
73 тис. грн – на універсальний багатофункціональний силовий тренажер, щоб ті, у кого немає нижніх кінцівок, могли тренувати потрібні групи м’язів.
-
50 тис. грн – на обладнання для функціональної електростимуляції.
«А ті кошти, які залишилися, ми витратимо на оснащення реабілітаційного центру, щоб хлопці могли нормально відновлюватися. Вже чув запит “поставте нам боксерську грушу”. Хочуть, може, там злість зганяти. Тож дав команду, щоб пошукали нормальну, справжню, щоб хлопці у свій вільний час займалися», – розповів Юзвак.
Категорія: Підтримка для розвитку
.webp)
Товариство з обмеженою відповідальністю «Аспейт», м. Кропивницький. Штат співробітників – 6 осіб. Засновники – Віктор Мельник та Роман Романов.
Підприємство займається поставкою насосного обладнання, а також його ремонтом і удосконаленням. Це обладнання використовують в комунальній сфері та в харчовій промисловості. Такі насоси перекачують рідини: для комунальної сфери – це і вода, і каналізаційні стоки, і інше, для харчової промисловості – масла, жири.
До війни ТОВ «Аспейт» переважно працювало з підприємствами, які зараз перебувають на окупованих територіях. І коли почалося повномасштабне вторгнення, ці підприємства призупинили свою діяльність. «Аспейт» змушене було закуповувати комплектуючі та запчастини для свого обладнання за кордоном. Це збільшило витрати і суттєво знизило доходи.
Підприємство навіть було на межі банкрутства. Щоб виплатити зарплати і підтримувати життєдіяльність ТОВ «Аспейт» зверталися до банку та брали кредит. За рахунок цього ситуацію вдалося стабілізувати, адже кредитні кошти зробили обіг. І хоча отримати довоєнні доходи досі не вдається, компанія фактично працює «в нуль», але продовжує виплачувати зарплати співробітникам і сплачувати податки.
При цьому підприємство здійснює волонтерську діяльність. Закупили для українських військових п’ять човнів, три автомобілі, Старлінки, дві станції для безперебійного живлення, а також біноклі та одяг. Підтримувати захисників намагаються на постійній основі.
.png)
Як дізналися про Плекаємо своє
Про проєкт повідомили працівники Укрсиббанку. «Ми вирішили спробувати свої сили. Але спочатку відчуття було, що ми напевно не та компанія, яка може сподіватися на отримання такої перемоги», – розповіла фінансовий директор Тетяна Кравчук.
Заявку компанія подала в останній день прийому, близько 18:00. В ТОВ «Аспейт» зізнаються, що до останнього не вірили, що здобули перемогу. Навіть коли їхали на церемонію вручення. А ця перемога стала справжньою несподіванкою.
На що підуть кошти
Грантові кошти планують витратити для того, щоб організувати виробництво ущільнень з гуми для насосного обладнання, щоб не замовляти комплектуючі з-за кордону. «Хочемо самі спробувати виробляти гумові різні вироби, які будуть допомагати не тільки нам, а й іншим таким ланкам виробництва. І вже написали бізнес-проект, бізнес план. Вже чекаємо поставку даного обладнання і ці кошти направили саме в цьому напрямку» .
Та для цієї мети отриманих грантових коштів не досить. Тому компанія планує залучити додаткове фінансування, наприклад, від інвесторів. Головна мета підприємства зараз – запустити нове виробництво.
Категорія: Бонусна категорія
.webp)
Товариство з обмеженою відповідальністю «АЛЄКО ГЛОБИНЕ», смт. Градизьк, Полтавська область. засновник і директор ТОВ – Олексій Клюковкін, 43 роки.
Підприємство засноване у 2014 році і працювало у сфері будівництва та створення металоконструкцій, систем пічного опалення. На деякий час «Алєко Глобино» призупинило діяльність через відсутність керівника – Олексій Клюковкін виявивши свою громадську позицію вступив до лав ЗСУ за контрактом. Та наприкінці 2022 року підприємство відновило діяльність.
Зараз робота зосереджена на виготовленні обігрівачів власної розробки. Це – пристрій із альтернативним видом палива, який надає можливість обігріву у різних кризових ситуаціях – і в умовах війни, і у випадку перебоїв з теплопостачанням у разі блекауту. Обігрівач назвали «Незламний», що досить символічно.
Створив цей прилад Олексій Клюковкін, спираючись на свій військовий досвід і на старі професійні навички: «Я думав, як будучи на полі бою, не привертаючи уваги димом чи ще чимось просто зігрітися солдату – чи посушити рукавиці, чи просто притулитися. Бо умови критичні і це дуже важко».
Цей обігрівач являє собою теплообмінник, який знаходиться зверху прилада. Знизу – камера згоряння паливного елемента. Паливними елементами можуть слугувати різні речі – і окопна свічка,і відпрацьоване мастило, будь-яка олія, змішана із певними
компонентами, й інші різні горючі засоби. За словами керівника підприємства, вже були попередні домовленості для постачання обігрівачів в ЗСУ.
Використовувати обігрівач можна навіть в оселі, ввівши газовідвід через вікно. Температура, яка там буде згорати, не критична, так як на виході в обігрівача температура робочих газів вже низька. Усе тепло відбирається при спрацюванні і віддається навкруги. Таким чином він є актуальним і позаконкурентним.
Наразі підприємство отримує всі необхідні дозволи для того, щоб запустити винахід в продаж. Усі тестування вже пройдені, залишилося пройти сертифікацію та зробити технічну документацію. Оскільки прилад, як будь-який інший, в якому відбувається згорання, підвищеної небезпеки, це вкрай важливо.
Як тільки буде готова вся документація, підприємство почне приймати на роботу працівників. Спершу штат становитиме п’ять осіб. Їх вже підібрали.
Як дізналися про Плекаємо своє
«Випадково натрапив в інтернеті на проект від Мінфіну та Укрсиббанку “Плекаємо своє”. Вирішив взяти участь. Пройшов по певним критеріям відбору, відповідав четвертій бонусній категорії. За умовами відразу я оцінив свої шанси виграти – це менше 3% у своїй категорії. Через деякий час я вже і забув практично про цей проект мені зателефонували і запросили на церемонію нагородження», – згадує керівник ТОВ «Алєко Глобино».
Він зізнався, що поїхати на церемонію до Києва його переконала дружина. І вже там з’ясувалося – із 37 учасників методом жеребкування обрали саме «Алєко Глобино».«І кажучи чесно, вже коли їхав додому, сам собі гадав, чи правда це зі мною трапилося чи не правда».
На що підуть кошти
Спрямувати більшу частину з них підприємство планує на виготовлення технічної документації. Також певну суму притримають на заробітну плату працівникам на перших етапах. А ще – на упаковку для продажу обігрівачів.
Вже зараз частину коштів витратили на закупку матеріалів, а також на експерименти, щоб зменшити собівартість паливного продукту та зменшити таким чином вартість самого обігрівача.
Плани розвитку компанії
Керівник ТОВ «Алєко Глобино» зізнається, що хотів би бачити своє підприємство процвітаючим, але не за рахунок цих обігрівачів, тобто не за рахунку товару для «чорного дня». Тому планує ще виготовляти металоконструкції та іншу продукцію для населення.
А обігрівачі хотів би продавати для того, щоб покупці використовували їх у тепличному господарстві, для кемпінгових подорожей або ж для зимової риболовлі.
«Звісно, я буду просувати ці обігрівачі. Звісно, я буду надіятися, що вони не знадобляться», – резюмує Олексій Клюковкін.
Категорія: Ветеранська сила
Приватне підприємство «Терно-Топ», м. Тернопіль. Штат співробітників – 24 особи. Засновниця і керівниця підприємства – Оксана Мороз, 37 років.
Підприємство з 2016 року займається виробництвом протезно-ортопедичної продукції. Забезпечує осіб з інвалідністю безкоштовним ортопедичним взуттям, ортезами, протезами. «Терно-Топ» працює з державними коштами, тому держава компенсує вартість цих виробів.
Щоб їх отримати, клієнти мають звернутися до Фонду соціального захисту осіб з інвалідністю за спеціальним направленням. Далі – обирають будь-яке підприємство, яке їм подобається. «Але дуже багато людей йде саме до нас, є нашими клієнтами дуже багато років. Є ті, хто від самого відкриття з нами. Саме через якість нашої продукції, і через обслуговування. Ми завжди йдемо на зустріч людям. Якщо є якісь нестандартні питання, то ми взагалі стараємося допомогти, зробити так, щоб людина була задоволена».
З початком повномасштабної війни підприємство призупинило свою роботу на кілька тижнів. Ніхто не знав, що буде завтра. Працівники на роботу не виходили. Але згодом всі почали оговтуватися, а клієнти – знову звертатися. І хоч спершу їх було набагато менше, згодом діяльність підприємства вдалося повернути в старе русло.
Зараз «Терно-Топ» намагається підтримувати українських захисників, перераховуючи кошти на рахунки благодійних фондів для закупівлі того, що потребують військові. Працівники підприємства теж надавають посильну допомогу – ходять плести сітки, допомагають волонтерам. «Ми допомагаємо фінансово у більшості випадків. Але якщо наприклад потрібно взуттям забезпечити, ми забезпечуємо взуттям людину, яка відправляється на схід», – говорить Оксана Мороз.
.webp)
Як дізналися про Плекаємо своє
«Терно-Топ» є клієнтом Укрсиббанку і дізналося про проєкт «Плекаємо своє» від його співробітниці. До цього підприємство не мало досвіду участі у подібних проєктах, тому і не було впевненості в тому, що вдасться перемогти.
Оксана Мороз зізналася, що коли їй повідомили про перемогу, спершу не повірила: «Дуже приємно, що так сталося, що ми перемогли, що наша робота є не марною, що ми хоч якусь користь приносимо. І це грошове забезпечення, яке ми виграли, воно також принесе вагомий внесок в розвиток фірми. Воно зараз не зайве».
На що підуть кошти
Грантові кошти планують витратити на закупівлю 3D-принтера для виготовлення ортопедичних устілок. Хоч «Терно-Топ» виготовляє і протези, і ортези, але напрямок взуття для них більш поширений. Аби воно було максимально комфортним, потрібно подбати, щоб устілка підходила саме під ногу клієнта. Саме для цього потрібен 3D-принтер.
Плани розвитку компанії
Керівниця «Терно-Топ» назвала відразу кілька напрямків, у яких буде розвиватися підприємство:
-
навчання персоналу в галузі протезного і ортезного виробництва для того, щоб обслужити більшу кількість населення, охопити різні види патологій, більш якісно обслужити людей;
-
розширення – відкриття філії в іншому місті, в одній із сусідніх областей, щоб люди змогли отримати послуги безпосередньо біля місця їх проживання;
-
закупівля нового, більш професійного обладнання.
«Постійне вдосконалення, розвиток, навчання працівників – такі найбільш пріоритетні плани на майбутнє», – резюмувала керівниця «Терно-Топ» Оксана Мороз.
.png)
Категорія: Підтримка для розвитку
Товариство з обмеженою відповідальністю «Аспейт», м. Кропивницький. Штат співробітників – 6 осіб. Засновники – Віктор Мельник та Роман Романов.
Підприємство займається поставкою насосного обладнання, а також його ремонтом і удосконаленням. Це обладнання використовують в комунальній сфері та в харчовій промисловості. Такі насоси перекачують рідини: для комунальної сфери – це і вода, і каналізаційні стоки, і інше, для харчової промисловості – масла, жири.
До війни ТОВ «Аспейт» переважно працювало з підприємствами, які зараз перебувають на окупованих територіях. І коли почалося повномасштабне вторгнення, ці підприємства призупинили свою діяльність. «Аспейт» змушене було закуповувати комплектуючі та запчастини для свого обладнання за кордоном. Це збільшило витрати і суттєво знизило доходи.
Підприємство навіть було на межі банкрутства. Щоб виплатити зарплати і підтримувати життєдіяльність ТОВ «Аспейт» зверталися до банку та брали кредит. За рахунок цього ситуацію вдалося стабілізувати, адже кредитні кошти зробили обіг. І хоча отримати довоєнні доходи досі не вдається, компанія фактично працює «в нуль», але продовжує виплачувати зарплати співробітникам і сплачувати податки.
При цьому підприємство здійснює волонтерську діяльність. Закупили для українських військових п’ять човнів, три автомобілі, Старлінки, дві станції для безперебійного живлення, а також біноклі та одяг. Підтримувати захисників намагаються на постійній основі.
Як дізналися про Плекаємо своє
Про проєкт повідомили працівники Укрсиббанку. «Ми вирішили спробувати свої сили. Але спочатку відчуття було, що ми напевно не та компанія, яка може сподіватися на отримання такої перемоги», – розповіла фінансовий директор Тетяна Кравчук.
Заявку компанія подала в останній день прийому, близько 18:00. В ТОВ «Аспейт» зізнаються, що до останнього не вірили, що здобули перемогу. Навіть коли їхали на церемонію вручення. А ця перемога стала справжньою несподіванкою.
На що підуть кошти
Грантові кошти планують витратити для того, щоб організувати виробництво ущільнень з гуми для насосного обладнання, щоб не замовляти комплектуючі з-за кордону. «Хочемо самі спробувати виробляти гумові різні вироби, які будуть допомагати не тільки нам, а й іншим таким ланкам виробництва. І вже написали бізнес-проект, бізнес план. Вже чекаємо поставку даного обладнання і ці кошти направили саме в цьому напрямку» .
Та для цієї мети отриманих грантових коштів не досить. Тому компанія планує залучити додаткове фінансування, наприклад, від інвесторів. Головна мета підприємства зараз – запустити нове виробництво.
Категорія: Бонусна категорія
Товариство з обмеженою відповідальністю «АЛЄКО ГЛОБИНЕ», смт. Градизьк, Полтавська область. засновник і директор ТОВ – Олексій Клюковкін, 43 роки.
Підприємство засноване у 2014 році і працювало у сфері будівництва та створення металоконструкцій, систем пічного опалення. На деякий час «Алєко Глобино» призупинило діяльність через відсутність керівника – Олексій Клюковкін виявивши свою громадську позицію вступив до лав ЗСУ за контрактом. Та наприкінці 2022 року підприємство відновило діяльність.
Зараз робота зосереджена на виготовленні обігрівачів власної розробки. Це – пристрій із альтернативним видом палива, який надає можливість обігріву у різних кризових ситуаціях – і в умовах війни, і у випадку перебоїв з теплопостачанням у разі блекауту. Обігрівач назвали «Незламний», що досить символічно.
Створив цей прилад Олексій Клюковкін, спираючись на свій військовий досвід і на старі професійні навички: «Я думав, як будучи на полі бою, не привертаючи уваги димом чи ще чимось просто зігрітися солдату – чи посушити рукавиці, чи просто притулитися. Бо умови критичні і це дуже важко».
Цей обігрівач являє собою теплообмінник, який знаходиться зверху прилада. Знизу – камера згоряння паливного елемента. Паливними елементами можуть слугувати різні речі – і окопна свічка,і відпрацьоване мастило, будь-яка олія, змішана із певними
компонентами, й інші різні горючі засоби. За словами керівника підприємства, вже були попередні домовленості для постачання обігрівачів в ЗСУ.
Використовувати обігрівач можна навіть в оселі, ввівши газовідвід через вікно. Температура, яка там буде згорати, не критична, так як на виході в обігрівача температура робочих газів вже низька. Усе тепло відбирається при спрацюванні і віддається навкруги. Таким чином він є актуальним і позаконкурентним.
Наразі підприємство отримує всі необхідні дозволи для того, щоб запустити винахід в продаж. Усі тестування вже пройдені, залишилося пройти сертифікацію та зробити технічну документацію. Оскільки прилад, як будь-який інший, в якому відбувається згорання, підвищеної небезпеки, це вкрай важливо.
Як тільки буде готова вся документація, підприємство почне приймати на роботу працівників. Спершу штат становитиме п’ять осіб. Їх вже підібрали.
Як дізналися про Плекаємо своє
«Випадково натрапив в інтернеті на проект від Мінфіну та Укрсиббанку “Плекаємо своє”. Вирішив взяти участь. Пройшов по певним критеріям відбору, відповідав четвертій бонусній категорії. За умовами відразу я оцінив свої шанси виграти – це менше 3% у своїй категорії. Через деякий час я вже і забув практично про цей проект мені зателефонували і запросили на церемонію нагородження», – згадує керівник ТОВ «Алєко Глобино».
Він зізнався, що поїхати на церемонію до Києва його переконала дружина. І вже там з’ясувалося – із 37 учасників методом жеребкування обрали саме «Алєко Глобино».«І кажучи чесно, вже коли їхав додому, сам собі гадав, чи правда це зі мною трапилося чи не правда».
На що підуть кошти
Спрямувати більшу частину з них підприємство планує на виготовлення технічної документації. Також певну суму притримають на заробітну плату працівникам на перших етапах. А ще – на упаковку для продажу обігрівачів.
Вже зараз частину коштів витратили на закупку матеріалів, а також на експерименти, щоб зменшити собівартість паливного продукту та зменшити таким чином вартість самого обігрівача.
Плани розвитку компанії
Керівник ТОВ «Алєко Глобино» зізнається, що хотів би бачити своє підприємство процвітаючим, але не за рахунок цих обігрівачів, тобто не за рахунку товару для «чорного дня». Тому планує ще виготовляти металоконструкції та іншу продукцію для населення.
А обігрівачі хотів би продавати для того, щоб покупці використовували їх у тепличному господарстві, для кемпінгових подорожей або ж для зимової риболовлі.
«Звісно, я буду просувати ці обігрівачі. Але я буду надіятися, що вони не знадобляться під штамом – критичні для чорного дня», – резюмує Олексій Клюковкін.
Категорія: Ветеранська сила
Приватне підприємство «Терно-Топ», м. Тернопіль. Штат співробітників – 24 особи. Засновниця і керівниця підприємства – Оксана Мороз, 37 років.
Підприємство з 2016 року займається виробництвом протезно-ортопедичної продукції. Забезпечує осіб з інвалідністю безкоштовним ортопедичним взуттям, ортезами, протезами. «Терно-Топ» працює з державними коштами, тому держава компенсує вартість цих виробів.
Щоб їх отримати, клієнти мають звернутися до Фонду соціального захисту осіб з інвалідністю за спеціальним направленням. Далі – обирають будь-яке підприємство, яке їм подобається. «Але дуже багато людей йде саме до нас, є нашими клієнтами дуже багато років. Є ті, хто від самого відкриття з нами. Саме через якість нашої продукції, і через обслуговування. Ми завжди йдемо на зустріч людям. Якщо є якісь нестандартні питання, то ми взагалі стараємося допомогти, зробити так, щоб людина була задоволена».
З початком повномасштабної війни підприємство призупинило свою роботу на кілька тижнів. Ніхто не знав, що буде завтра. Працівники на роботу не виходили. Але згодом всі почали оговтуватися, а клієнти – знову звертатися. І хоч спершу їх було набагато менше, згодом діяльність підприємства вдалося повернути в старе русло.
Зараз «Терно-Топ» намагається підтримувати українських захисників, перераховуючи кошти на рахунки благодійних фондів для закупівлі того, що потребують військові. Працівники підприємства теж надавають посильну допомогу – ходять плести сітки, допомагають волонтерам. «Ми допомагаємо фінансово у більшості випадків. Але якщо наприклад потрібно взуттям забезпечити, ми забезпечуємо взуттям людину, яка відправляється на схід», – говорить Оксана Мороз.
Як дізналися про Плекаємо своє
«Терно-Топ» є клієнтом Укрсиббанку і дізналося про проєкт «Плекаємо своє» від його співробітниці. До цього підприємство не мало досвіду участі у подібних проєктах, тому і не було впевненості в тому, що вдасться перемогти.
Оксана Мороз зізналася, що коли їй повідомили про перемогу, спершу не повірила: «Дуже приємно, що так сталося, що ми перемогли, що наша робота є не марною, що ми хоч якусь користь приносимо. І це грошове забезпечення, яке ми виграли, воно також принесе вагомий внесок в розвиток фірми. Воно зараз не зайве».
На що підуть кошти
Грантові кошти планують витратити на закупівлю 3D-принтера для виготовлення ортопедичних устілок. Хоч «Терно-Топ» виготовляє і протези, і ортези, але напрямок взуття для них більш поширений. Аби воно було максимально комфортним, потрібно подбати, щоб устілка підходила саме під ногу клієнта. Саме для цього потрібен 3D-принтер.
Плани розвитку компанії
Керівниця «Терно-Топ» назвала відразу кілька напрямків, у яких буде розвиватися підприємство:
-
навчання персоналу в галузі протезного і ортезного виробництва для того, щоб обслужити більшу кількість населення, охопити різні види патологій, більш якісно обслужити людей;
-
розширення – відкриття філії в іншому місті, в одній із сусідніх областей, щоб люди змогли отримати послуги безпосередньо біля місця їх проживання;
-
закупівля нового, більш професійного обладнання.
«Постійне вдосконалення, розвиток, навчання працівників – такі найбільш пріоритетні плани на майбутнє», – резюмувала керівниця «Терно-Топ» Оксана Мороз.